Posted in Uncategorized on April 29, 2007 | 16 Comments »
所谓快活似神仙,但是慢活也可以很快乐。
新加坡的生活步伐虽然不算世界级的快,但城市的忙碌紧张始终离不开生活。
春夏接替的四月天难得休假到台南探亲,带着妈妈去"吃桌"- 要用福建话来念。
赶时髦搭高铁,飞快的速度,心情却是缓慢的。一路听妈妈诉说听了N次的故事;到茄拔田里采桑椹和番茄;上阿里山看神木;走访奋起湖山城;赶访桐花祭,慢慢的活,细细的赏。。。
在南部这两天,虽然起得超早的,不过不比平时累。最过瘾的就是和家人开车到处打造美食地图。以前没有系统化的记录,只拥有手稿,能分享的人有限;现在电字记录盛行,多了一个目标,也增添了途中的乐趣。
此行最主要的目的是出席婚宴,看了台湾人的嫁娶习俗,蛮有趣的。不过,做新闻的总改不了打听的习惯,打听为什么新娘要在开车前丢扇子;打听现在不是草莓收成的季节为什么园子里摆那么多草莓"树";打听不久前龙卷风席卷茄拔时铲平的地方;打听为什么机场里某个角落的地上漆上"采访区"等等等。照片暂时无法上载,待回国后再和你分享。
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Posted in Uncategorized on April 26, 2007 | 11 Comments »
病了才知道健康的重要,病了才发现应该珍惜身边拥有的。每次生病,都再再提醒自己以后千万要照顾好身体,可是还是没办法确保自己不会生病。
每次生病,最紧张的是妈妈,总会老远跑来,把最新鲜的食物端给我,确保我三餐营养均衡。而她每次出这招,我一定会康复神速,原本吃了不灵的药,也药到病除。追根究底,离家久了,平时可能真的没有在饮食方面太注意。生病时,身体需要一定的养分,免疫系统才能打胜仗,让身体自然康复;所以生病时,更应该吸收足够营养,补充好体力,对抗病魔。
母亲已经退休,日常生活的重心离不开家庭。看到电视上的烹饪节目介绍一些新菜,马上会说下次煮给我们尝;听到那种保健品吃了对精神有益,也会马上买来给我们吃。对孩子的好,就是这么一心一意。
有时会想想自己又为父母亲做了什么?就算每年带他们出国旅行,始终一年陪他们的时间也没多少。母亲很容易满足,出外游玩停下脚步,吃上一份雪糕就会很开心,但是和她不辞劳苦,在我最辛苦的时候奔波赶来的心意比较,自己实在很cheapskate。
在这里谈母亲不是要炫耀什么,只是发现现代人,特别是年轻人,真的缺少了老一辈一些可贵的情操。一心一意对另一个人好,很简单的动作,可是偏偏很难做到。汗颜,因为能用金钱满足的其实没什么,试问真的没有那份单纯的一心一意。
就像有位同事,就是一心一意的跑马拉松。创下国内168公里马拉松记录后,还是继续不断的跑。先是撒哈拉沙漠,接着还要到死亡峡谷挑战摄氏50多度的酷热天气。就是这样的跑呀跑,不是全心全意去做,还真的做不到。
右一是同事,这样的坚持,真的很令我佩服。加油!
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Posted in Uncategorized on April 21, 2007 | 9 Comments »
以前,两、三个星期前就早早准备考试,晚上夜车开到两三点,第二天早上继续到图书馆或校园某个角落温书;现在,一个星期前开始请假,不过第一天要先睡饱把眠补足,才有精神躲在家里埋头苦读。
同样是考试的季节,不同的是年纪不一样了,环境改变了。年纪大了意味着头脑没那么快了,环境变了意味着现在有自己的窝,要霸占那个角落都行。有得有失。
工作几年后开始怀念校园生活,开始重拾书本后,发现考试的感觉还是不变。还是要在短短几个小时tes你一个学期学的东西。当然,时隔多年,分数比重改变了,考试时间缩短了,成绩要求也提高了,因为硕士生现在拿C等于不及格。
目前教我的美国洋老师很有趣,对她来说没有人会aim C,而A和B没什么不同,所以她对我们说,分组做作业时,只要合作伙伴不是一个一心aim A ,另一个aim B,那就应该没问题;而aim A的就应该找aim A的一起合作。
从这里让我想到,一支队伍一定要有一个明确的目标,团队是不是认可这个目标很重要。如果某些组员一心要取得辉煌成就,另一些不置可否,因为目标不一致,要达到目标是不可能的。从另一个角度来看,一起合作的团队是什么人也很重要。一些人原本是属于B级生,但是因为“混对了人”,结果激励他/她攀越更高峰,自我充实变成A级生。当然,当中也有所谓的free rider,就是以逸代劳,没有付出就有收获。
社会脱离不了团体,以上角色到处存在,不同在于你愿意扮演哪个角色。朋友说,一个人的成就不决定于天份而是态度。踏入社会后,领略过各种形态的人,别人的成就是管不了了,良鸟择木而栖,套用老师的话:aim A的就应该找aim A的合作。
我在Economic Reform and Public Policy of China班的聪明同学。老师是前排右三。
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Posted in Uncategorized on April 15, 2007 | 25 Comments »
大部分人是主观的,至少在某些事情的看法上,大部分人都有自己坚持的。
大部分人也是习惯的动物,至少在日常生活中,大部分人很难改变原有的习惯,或者说是不愿意去改变。
在看电视这件事上,从过档到U频道后发现,要改变人们看电视的习惯不容易。
《财经追击》从8转到U初期,很多人都不习惯,至少见到的人都会这么说。播映时间改变是一回事,彻底转台也是一大挑战。爸妈一直以来都是看8的,因为我播《11点新闻》后才开始连U的新闻一起看,不过不是转台,而是连8带U的新闻坚持一起看。
但是,身边的同事朋友亲戚不见得都愿意改变习惯,很多人渐渐就忘了看我播新闻和主持财经了。
就像有人会对我说,8和U的新闻没什么分别,看一段就够了。这样的看法有多普遍我没有科学的数字可以证明,然而听过这样看法的人不止我一个。不过,千真万确的是,同事们都很努力区分各节新闻的内容和呈献方式;同事们每天都记录各节新闻的重复率,只要我有值班、有见过的数字中,重复率一般不超过3成。
为什么还是有人认为各节新闻相似呢?这是我和同事都很有兴趣知道的。
自从开博以来,也从这里得到不少宝贵的意见。一则文章可以有多种解读。以之前的“后面不重要”来说,我的原意是强调“后面其实很重要”,可是有人告诉我标题侮辱了幕后工作人员。这真是和我原意完全相反。当我写“屁股指挥脑袋”时,我是同情领导的,可是有人认为我指桑骂槐。
一件事情,多种解读,意见多元多样才显示社会人文的丰富。这是好事。
就像有些人就是讨厌我,这是无法改变的事,我也不会勉强改变。从第一天出镜开始,就体会到,面对镜头的人,就算只是简简单单在打一份工,也会有不认识你的人,看到你就讨厌你。
中学时,不晓得那里来的智慧,曾经在开解一位受感情困扰的朋友时说,“如果一个人喜欢你,不论你做什么,他还是会喜欢你。”后来领悟到的道理是,因为人总会为自己做的事和决定找理由。
同样的,一个人讨厌你,不管你做什么,他/她还是会讨厌你。所以,对于出镜这回事,还是做回自己,不必刻意讨好。
然而,当观众觉得U和8的新闻大同小异时,我们还是要努力改变这个看法的。除了加倍努力,也希望观众能给我们一个平等的机会,收看我们的节目,发掘同事们付出的努力。
习惯很难改,观念也很难改。在注重包装的时代,第一印象很重要。如果在起跑点上已经输了,后段就要加倍努力。
对于网友的众多留言,我都一一看过,没有一一回答是因为有些问题或看法,我现没有答案,或者该说的都说了。我是那种相信“做的比说的有力”的人,时间能够证明很多事,也能考验很多物。毕竟,我所处的行业,有选择的是你。
这里顺带回答网友的提问,外景拍摄如以上,是没有配备提示器(auto-cue)的。
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Posted in Uncategorized on April 10, 2007 | 17 Comments »
今天写点轻松的。过去几天埋头赶制期末报告SOEs reform and re-employment of laid-off workers,写得头晕脑胀,还被朋友评为“闷死人”,心情有点沮丧。 :-(
很多人对镜头后的作业情况感兴趣,因为大部分人看到的都是镜头前的完美制成品。 以拍《财经追击》外景来说,观众镜头前看到的只有我一个人,可是每回拍摄通常会有一个导播、一个摄影员和一个收音员负责制作。大包小包的来回几个地点跑,3-4小时才能搞定总长大约十分钟的串场。
有人问我能否预先透露拍摄地点,答案是没有办法,因为很多时候我们是临时根据财经热点到特定地点去的。
在电视行业里,团队是关键词。节目的素质和出镜效果决定于“后面”。“后面”包括了编导、摄影、剪片、导播还有包装。
包装当然包括了造型。以简单的梳头来说,最重要的当然是看前面。可是,前面好不好看,很多时候靠“后面”工序的支撑。
象这个后面看起来好跨张的头,为的就是让“前面”看起来稍微有点Volume.幕后工臣是拍照的人。
当然,有时候造型师会一时过瘾,过度注重后面的效果。观众往往看不到,这里让你开开“眼界”。
要说的是,发型的“后面”其实很重要。梳头嘛,基础要打得稳,才能支撑上面的重量。也就是说,头发里里外外,上上下下,该吹的吹,该夹的夹,才能梳出一个耐得了外头风吹雨打的头。
就象刚写完的期末报告,原本对中国国有企业和下岗职工再就业情况一知半解,经历一个学期的研究,终于搞清楚了。完成的作品能拿几分虽然很重要,但是也不能抹杀学习过程所获得的。自己寻找答案的过程是辛苦但快乐的。朋友毕竟是好心帮我proof read和提意见,所给的评语,我还是虚心接受的。该检讨的是我,是不是写得太学术性了。
无论如何,我们毕竟活在一个注重外表的世界。最后的结果没有人会说不重要。考得好固然开心,考不好也不必伤悲,因为“后面”做过得事,自己知道。
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Posted in Uncategorized on April 4, 2007 | 9 Comments »
近来许多朋友似乎驿马星动,辞职的辞职,跳槽的跳槽。除了自己认识的人,离职潮似乎无远弗届。不同的朋友都告诉我,他们在不同领域的朋友近来频频参加同事的欢送会。有不少还是在公司发花红之前就辞职,一些还遇上挖角公司愿意赔钱买人的机会。有人说,是经济好转推高了市场对人才的需求。
对人才问题的讨论,在李显龙总理公布公务员薪金将调整后达到高点。公务员薪金调整的出发点主要是留住和吸引人才。特别是,政府机构的顶尖管理人才是许多私人企业猎取的对象,中东国家对优秀新加坡公务员又特别感兴趣。
很多朋友在这则新闻上,印象最深刻的地方还是政府怎样计算公务员的标准薪金。其中一个例子是,特级以下的超级行政服务官去年的起薪,是先找出私人界六个专业中,32岁的最高薪者,然后以第15个最高的薪金数额作为标准。而这个人去年的薪金是36万1000元。
32岁年薪超过36万的虽然大有人在,可是很多同辈的朋友听了还是有点不平衡。不过,对于金钱,我始终认为,人家花这么多钱请你,自然会从你身上赚回倍数的利润。薪水高,责任自然多。无论如何,下星期一主管公共服务的部长张志贤就会公布公务员的加薪细节,讨论还是会继续发热。
人才问题的讨论让我联想到香港不法商人把玻璃当钻石卖的事件。钻石、水晶和玻璃,不是专家往往很难分辨,特别是设计成精美首饰之后的成品。除了商号的信誉,物品的包装都是影响消费者购买欲望的因素。
如果雇主是消费者,人才是钻石,要怎么判断买回来的是钻石还是玻璃?当然,钻石恒久远,玻璃不堪一击,买错了除了心痛,当然就是亏钱,更重要的是纠正错误。
作为被选的一方,人毕竟不是钻石,还有升值升华的机会。是不是人才不必太在意,因为天生我材必有用,而且上天是公平的,你拥有一些,必定会失去另一些。十全十美人人要,但是要开心,还是先学会接受遗憾。
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